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1、新人培训
      根据入职新人的不同特点,公司安排了不同系列的新人培训,实现“招之能来,来之能战,战之能胜”的人才招聘战略:
      A.校园招聘新人培训:新人进入实习岗位前首先进行为期7-10天的封闭式培训(包括军训、拓展训练),培训结束后组织专业口试与笔试,双重考试合格者方能正式进入实习岗位。进入实习岗位后,培训部将安排专业导师,根据新人岗位量身定做专业培训和业务实践,通过此模式可以使新人们得到来自团队和伙伴们的悉心指导与帮助。
      B.社会招聘新人培训:每位社会招聘进入公司的新员工,都有机会参加为期3-10天的入职培训,一系列精彩份呈的课程将帮助新同事迅速了解云田,获得工作必须的岗位知识,了解公司文化。
2、导师制
      每一位新入职的员工都有一位资深员工或领导来担任导师。
3、双通道的员工职业发展体系
      云田员工可以根据自己的特长和兴趣,选择走管理、技术、设计、产品、市场、服务等职业发展通道,公司将针对不同专业类别员工在不同职业发展等级上,设计人力资源胜任力模型,明确需提升的能力要素,使员工清楚的知道自己应该努力和发展的方向。同时,公司还将根据能力要素标准,设计一系列职业培训课程,帮助员工尽快达到能力要求,实现职业发展目标。
4、全面多样的经理人领导力发展培养体系
      公司将结合现代企业领导力模型,全面打造“云田领导力人才培养”体系,无论是在职干部、新任干部还是储备干部,无论是基层领导、中层领导还是高层领导,都可以在云田领导力人才培养体系中找到适应自己的学习方向,终身学习,永不毕业。

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